okt 10, 2019 | nieuws
(persbericht)
’s-Hertogenbosch,10 oktober 2019 – Van de bijna 400 Buurkrachtbuurten die Nederland rijk is, besparen de buurtbewoners die samen energiebesparende maatregelen hebben genomen jaarlijks inmiddels 10 miljoen kg CO2. Zij hebben samen bijvoorbeeld zonnepanelen geplaatst of hun woningen geïsoleerd. In Buurkrachtbuurten zetten buurtbewoners zich met elkaar in om de buurt mooier, beter, groener, veiliger of gezelliger maken. Buurkracht ondersteunt deze buurten door bewoners met elkaar te verbinden en te ondersteunen bij het realiseren van ideeën uit de buurt. Concrete, harde resultaten zijn altijd het uitgangspunt. Die zorgen behalve voor een gezamenlijke aanpak ook voor een hogere betrokkenheid en een grotere saamhorigheid in een buurt.
Intermediair van bewoners en lokale overheden
Steeds vaker betrekken gemeenten en overheden Buurkracht bij burgerparticipatietrajecten. Speciaal voor deze partijen heeft Buurkracht diverse programma’s ontwikkeld: Aardgasvrij, 10 weken aanpak en EnergyParty’s. Bij al deze programma’s staat het betrekken van bewoners centraal en draait het om hun inbreng en wensen rondom energiebesparing.
sep 5, 2019 | nieuws
(persbericht)
’s-Hertogenbosch, 5 september 2019 – Enexis Groep gaat Buurkracht, het platform voor energiebesparing en burgerparticipatie, verzelfstandigen. Als zelfstandige stichting kan de organisatie doorgroeien en grotere en bredere samenwerking opzoeken met bewoners, gemeenten en andere maatschappelijke organisaties. Daarmee gaat Buurkracht een nieuwe fase in. De verzelfstandiging wordt per december 2019 een feit.
Buurkracht is in 2013 opgericht door Enexis Groep en in 2016 ondergebracht bij Enpuls, het onderdeel van Enexis Groep dat zich richt op het versnellen van de energietransitie. Buurkracht is oorspronkelijk opgericht om buren samen energie te laten besparen. Inmiddels is verbinden en samen de buurt verbeteren ook een belangrijke doelstelling van Buurkracht en is de organisatie uitgegroeid tot intermediair tussen buurtbewoners onderling en overheden en buurtbewoners.
Meer dan 400 buurten geholpen met energie besparen
Sinds de start van Buurkracht zijn vele buurten actief aan de slag gegaan en zijn de volgende resultaten behaald:
- Meer dan 400 buurten actief met energiebesparing;
- Een jaarlijkse besparing van 9,5 miljoen kg Co2;
- Ondersteuning aan 14 wijken/dorpen bij aardgasvrij maken van woningen;
- Bijna 7000 actieve deelnemers in de Buurkracht app.
Henk Visser, directeur van Enpuls is trots op de resultaten van Buurkracht: “Het werk van Buurkracht is een succes en gaat inmiddels veel verder dan energiebesparing alleen. Buurkracht is hét burgerparticipatieplatform van Nederland waar mensen samenwerken om hun omgeving duurzamer en mooier te maken. Door als zelfstandige stichting verder te gaan krijgt de organisatie meer ruimte zich verder te ontplooien en krijgt het meer vrijheid in het opzoeken van samenwerkingsvormen. We voorzien daarom een mooie toekomst voor Buurkracht.”
Buurkracht wil verder groeien en krijgt breder aanbod
De verzelfstandiging betekent dat Buurkracht meer diensten gaat ontwikkelen en aanbieden. Op gebied van duurzaamheid, maar ook op andere thema’s.
Roel Woudstra, manager van Buurkracht: “We blijven buren ondersteunen om samen de buurt energiezuiniger, mooier, groener, veiliger en gezelliger te maken. Dankzij de verzelfstandiging kunnen we ons nog beter inzetten op breed maatschappelijke thema’s en deze een impuls geven. Met de opgebouwde expertise in het vinden, verbinden en activeren van buurtbewoners is Buurkracht uitgegroeid tot een interessante partij voor bijvoorbeeld gemeenten. Speciaal voor gemeenten en provincies hebben we diensten ontwikkeld die hen ontzorgen bij vraagstukken waarbij actieve burgers een belangrijke rol spelen bij het slagen ervan, zoals van het gas gaan.”
We zien dat er grote vraag is naar de diensten van Buurkracht en verwachten dat dit de komende jaren verder zal stijgen. Idee is om aan gemeenten meer betaalde diensten aan te bieden, waarmee Buurkracht kan helpen op het gebied van burgerparticipatie en duurzaamheid.
Bij Buurkracht werken op dit moment 44 mensen , waarvan 17 in vaste dienst bij Enpuls/Buurkracht. Medewerkers gaan onder dezelfde voorwaarden mee naar de nieuwe organisatie. Ook blijven de diensten van Buurkracht voor de deelnemende buurten kosteloos.
www.buurkracht.nl www.stichtingbuurkracht.nl
aug 2, 2019 | nieuws
Gemeenten staan voor de taak om uiterlijk eind 2021 een transitievisie warmte op te leveren. Geen sinecure, en de klok tikt door. Hoe pak je de formulering van zo’n visie aan en hoe bereid je buurten voor om aardgasvrij te worden? “Zorg allereerst voor een goed plan om bewoners mee te nemen”, adviseert Buurkracht-manager Roel Woudstra. ‘Daarmee voorkom je een hoop vertraging en allerlei extra kosten.’
Op sommige plaatsen zag Woudstra het direct misgaan. ‘Daar stuurden gemeenten een uitnodiging voor een buurtbijeenkomst aan bewoners waarin ze plompverloren meldden dat hun buurt op een bepaalde datum aardgasvrij moest zijn – in 2030 bijvoorbeeld. Zonder alternatieven te benoemen of het proces te schetsen. Op die manier sta je meteen met 10-0 achter. Want je gaat eraan voorbij dat voor de meeste bewoners de warmtetransitie van hun buurt nog niet zo leeft. Dan valt zo’n boodschap rauw op hun dak. Daarnaast valt de besluitvorming onder ons democratisch proces, waarin bewoners ook een stem horen te hebben. Als zij straks niet achter je visie staan, komt van je plannen niets terecht.’
Goed voorbeeld doet goed volgen
Nu al in deze eerste fase, waarin vooral speciaal aangewezen koploperswijken hun eerste stappen zetten in het pad richting aardgasvrij, is aandacht voor het democratische proces cruciaal. ‘Natuurlijk is het pionieren en hoeft niet alles meteen goed te gaan. Maar willen we met z’n allen dat de energietransitie versnelt, dan helpt het als we succesvolle buurten kunnen laten zien. Waar bewoners tevreden zijn over hoe het traject verloopt. En dat we kunnen aantonen dat samen plannen smeden tot goede resultaten leidt. Zo krijgen we straks de rest van het land ook mee.’
Bewoners krijgen ruimte om te groeien
Namens een toenemend aantal gemeenten, waaronder Eindhoven, Deventer, Heerhugowaard, Den Bosch en Lelystad, pakt Buurkracht de handschoen samen met bewoners op. ‘Daarbij maken we gebruik van onze ruime ervaring om buurten te organiseren’, vertelt Woudstra. ‘En we gaan te werk volgens het principe van “procedurele rechtvaardigheid. Daarmee bedoel ik dat we ons realiseren dat bewoners niet – zoals wij en gemeenten bijvoorbeeld – al jaren professioneel bezig zijn zich voor te bereiden op de warmtetransitie. We geven ze de ruimte daarin te groeien. Nemen ze stap voor stap mee in de mogelijkheden die de warmtetransitie biedt. Door die gestructureerde aanpak blijkt het prima te doen om in een jaar tot een breed gedragen plan te komen.’
We houden de vaart erin
In plaats van bewoners voor een – voor hun gevoel – voldongen feit te stellen, nodigt Buurkracht samen met de gemeente de bewoners uit mee te denken over de route naar aardgasvrij. ‘Dat is een totaal andere insteek. Tijdens een eerste buurtbijeenkomst stellen we meedenkteams samen dat zich buigt over onderwerpen die voor díe buurt relevant zijn: welke alternatieven voor aardgas ziet de gemeente hier? Wat zijn de voor- en nadelen? Welke technische aanpassingen zijn nodig in onze woningen en hoe gaan we dat aanpakken? Wat zijn de financieringsmogelijkheden? Hoe kunnen we andere zaken die spelen in de buurt, meteen in de plannen meenemen? We houden de vaart erin en de hele buurt krijgt maandelijks een update in de bus in de vorm van een overzichtelijke kaart. Ook organiseren we regelmatig bewonersavonden. Zo krijgen we het voor elkaar dat iedereen er wel iets van meekrijgt. En we vergroten de kans dat iedereen meedoet.’
Van weerstand naar draagvlak
Dat deze aanpak werkt, blijkt nu al. ‘Wat we merken, is dat we het initiële wantrouwen snel weten om te zetten naar iets positiefs. Gemeenten durven soms niet goed de buurten in te gaan, schieten in de pavlovreflex van “de mensen zullen wel tegen zijn.” Natúúrlijk zijn ze tegen, want het gaat om veranderingen. De kunst is die weerstand om te buigen naar een kansenperspectief om de buurt mooier, groener, beter en gezelliger te maken. Als je dat goed doet, met een gedegen voorbereiding en een sterke communicatiestrategie, lukt het je tijdig plannen op te leveren die ook nog kunnen rekenen op een flink draagvlak.’
Advertorial VNG Magazine (september 2019)
jun 10, 2019 | nieuws
Buurtbewoners helpen om hun buurt een stukje mooier, beter en duurzamer te maken. Dat is wat Buurkracht doet. Manager Roel Woudstra legt graag uit hoe dat werkt. ‘Wij zijn de intermediair tussen buurtbewoners en lokale overheden.’
Voor gemeenten en provincies valt het niet mee om burgers actief te betrekken en zo echt samen aan de maatschappij te bouwen. Kwetsbare groepen in de samenleving en klagende burgers vragen veel aandacht. Terwijl juist de mensen met sterke schouders kunnen – en vaak willen – bijdragen aan projecten met maatschappelijke impact. Maar de tijd ontbreekt om hen op te zoeken, bij elkaar te brengen en samen om tafel te gaan. Daarom wil Buurkracht daar graag bij helpen. ‘Wij zijn de intermediair zijn tussen burgers en lokale overheden’, legt manager Roel Woudstra uit. ‘We ontzorgen hen door buurtteams te smeden van initiatiefnemers en buren die willen helpen. En zij gaan aan de slag met concrete thema’s en acties, waar we stappenplannen, en allerlei communicatiemiddelen voor ter beschikking hebben.’ Buurkracht helpt buurtbewoners zichzelf te organiseren en verbindt hen met de gemeente over andere overheden. Natuurlijk moet de overheid wel zelf alle belangen afwegen en beslissingen nemen.’
Zetje nodig
Buurkracht is ontstaan vanuit een initiatief om mensen te helpen met energiebesparing. Woudstra: ‘Dat is typisch zo’n onderwerp dat veel mensen wel belangrijk vinden, maar net niet belangrijk genoeg om zelf in actie te komen. Daar hebben ze een zetje voor nodig. Dat kan beter van je buren komen dan van een bedrijf of overheid. Die vertrouw je eerder. Daarom zochten we mensen die wel zelf al initiatief namen voor energiebesparing. Die hielpen we om een team op te bouwen met mensen uit de buurt. Dat bleek succesvol. Inmiddels lopen er al meer dan 400 projecten verspreid over het hele land. Het grappige is dat initiatiefnemers vaak ook al actief zijn op een ander vlak. Zij vroegen ons zelf om deze methode uit te breiden naar andere vraagstukken, zoals mobiliteit.’
Samen dingen doen
De werkwijze van Buurkracht past bij de overgang van een verzorgingsstaat naar meer voor elkaar zorgen, vindt Woudstra. ‘Jarenlange welvaart heeft gezorgd voor individualisatie, maar de behoefte om elkaar te helpen is gebleven. Daarvoor moet je mensen wel weer verbinden. Én ze samen dingen laten doen. Wat dat betreft geldt hetzelfde als bij een huwelijk. Alleen als je samen iets onderneemt, ontstaat er een duurzame relatie. Bovendien is het belangrijk om aan te sluiten bij deze tijd. Ook vrijwilligerswerk moet sneller en met meer beleving. Daar spelen we bijvoorbeeld op in met een app die helpt om activiteiten te organiseren met je buren.’
Project in 10 weken
Buurkracht heeft projecten op allerlei thema’s. Van duurzaamheid met aardgasvrije huizen en veiligheid met AED’s in de wijk tot mobiliteit met een buurtbus. Woudstra: ‘De ideeën komen van de burgers zelf. De uitdaging is om van de 10 tot 20 procent initiatiefnemers in de wijk te komen tot 50 procent deelname. Daarvoor heb je drie soorten mensen nodig in een team. De experts vormen de startmotor. Verbinders gaan met een duidelijke boodschap langs de deur en brengen mensen bij elkaar. En ondernemers nemen beslissingen en zorgen dat het project vaart houdt. Zo lukt het om samen binnen afzienbare tijd een project af te ronden. Dat is de kracht van de buurt.’
Advertorial Binnenlands Bestuur (juni 2019)
mei 25, 2019 | nieuws
(persbericht)
Mannen gaan voor gemak, vrouwen voor gezondheid
Gezinnen die overgaan tot energiebesparende maatregelen aan hun woning, zoals isolatie en zonnepanelen, doen dat zelden uit duurzaamheidsoverwegingen. Voor mannen zijn zaken als gemak meestal doorslaggevend; voor vrouwen is dat een gezond binnenklimaat. Dit blijkt uit onderzoek van Wageningen University, Nyenrode Business Universiteit, Buurkracht en Hoom naar de besluitvorming rondom energiebesparende maatregelen in gezinnen.
Redenen voor het nemen van energiebesparende maatregelen in woningen liggen bij gezinnen in de persoonlijke levenssfeer. De mannen en vrouwen in onze studie hebben daarbij elk hun eigen voorkeuren. Mannen ambiëren gemak en zijn vooral op zoek naar weinig onderhoud aan de maatregel. Vrouwen willen hun (pasgeboren) kinderen een gezond binnenklimaat bieden. “Duurzaamheid wordt weliswaar belangrijk gevonden, maar heeft geen doorslaggevende rol bij de uiteindelijke keuze,” aldus Mandy de Wilde, onderzoeker Universiteit Wageningen.
Vrouwen doen de was, mannen het schilderwerk
In het onderzoek is ook bekeken wat mannen en vrouwen belangrijk vinden aan hun woning en hun leefomgeving. Vrouwen hechten sterk aan veel licht in huis, aan de buurt en de buren, en een gezond leefklimaat, zoals goede ventilatie. Mannen denken bij prettig wonen vooral aan ‘ruim’ en aan gemak: een praktische indeling, gebruiksvriendelijke apparaten en zo min mogelijk onderhoud. Hieraan gekoppelde stereotyperingen blijken op te gaan. Zo doen anno 2019 vrouwen de was en maken ze schoon; mannen ontfermen zich over het timmer-, reparatie- en buitenschilderwerk. Waarbij vrouwen dan weer voor de afwerking en details zorgen. Mannen richten zich daarnaast op de financiële administratie, wat overigens niet wil zeggen dat ze ook over de portemonnee gaan.
Handvatten voor de energietransitie
Het onderzoek biedt overheden en andere organisaties die zich bezighouden met thema’s als verduurzaming en de energietransitie handvatten hoe mensen te overtuigen tot aanschaf van energiebesparende maatregelen. “Iedereen krijgt te maken met de energietransitie. Om een zo breed mogelijk draagvlak te creëren, is het van belang dat mensen op de juiste manier worden aangesproken. Gemeenteambtenaren, energiecoaches maar ook productmanagers en reclamemensen hebben baat bij de inzichten uit dit onderzoek. Zowel in het stadium van productontwikkeling als in de fase waarbij mensen worden geïnformeerd over energiebesparende maatregelen,” aldus Maurice Coen, onderzoeker aan Nyenrode Business Universiteit.
Over het onderzoek
De afgelopen twee jaar onderzochten Wageningen University, Nyenrode Business Universiteit, maatschappelijk initiatief Buurkracht en energiecoöperatie Hoom hoe besluitvorming rondom energiebesparende maatregelen en duurzame opwek plaatsvindt in gezinnen. Daarnaast keken zij hoe adviseurs, energiecoaches en uitvoerders hierop kunnen inspelen om zo bewoners beter te helpen.
In het e-magazine ‘Gezinspraak, hoe gezinnen besluiten over energiebesparing’ is meer te lezen over de conclusies en hoe deze in de praktijk te gebruiken: http://hoom.nl/wp-content/uploads/2019/05/Ezine-DEF.pdf
